Présentation
Ce client, spécialisé dans la protection sociale, dont le siège est situé à Marseille, dispose de sites répartis sur toute la France. La population des antennes régionales représente environ 120 personnes, la majorité est sédentaire. Les équipes de support sont situées sur le siège.
Jusqu’à lors composé de stations MAC, ce client a décidé de migrer la totalité de son parc sur des plateformes PC avec Microsoft Windows XP SP2. Les sites distants étaient fortement pénalisés par la lenteur des liaisons WAN et l’éloignement des équipes techniques ne facilitait pas les opérations de maintenance. L’architecture finale devait remédier à ces contraintes.

Solution retenue
La solution Citrix Presentation Server 4.0 a été sélectionnée pour les raisons suivantes : gestion optimisée de la bande passante, centralisation des infrastructures, simplicité d’administration et de déploiement, fonctionnalités avancées, et robustesse.

La solution retenue nécessite la mise en œuvre de plusieurs technologies :

• Serveurs HP Proliant DL360G4 et DL380G4
• Microsoft Windows Server 2003 Standard et Entreprise
• Microsoft Active Directory : gestion des comptes, stratégies de sécurité…
• Système de fichiers distribués
• Microsoft Virtual Server 2005 R2
• Citrix Presentation Server 4.0 :
  • Metaframe Presentation Server : Publication du Bureau Windows
  • Installation Manager : Déploiement des applications et des correctifs
  • Load Manager : Equilibrage de charge
  • Resource Manager : Supervision des ressources et gestion des alertes

Organisation du projet
Le projet s’est déroulé en plusieurs étapes consécutives :

1. Etude de faisabilité : cette étape a permis de vérifier la compatibilité des applications métiers avec l’architecture client léger. Les mesures réalisées ont permis d’estimer la volumétrie de la solution cible.
2. Justification du choix d’une solution Citrix : cette étape a permis de mettre en valeur les intérêts de la solution Citrix dans l’environnement cible et de mesurer les gains de cette technologie par rapport à l’investissement demandé.
3. Mise en œuvre de l’architecture avec montée en charge progressive. Rédaction des livrables.
4. Formation et transfert de compétences auprès des équipes technique du client.
5. Recette du projet.